为切实加强工程质量安全监管，规范监理行为，压紧压实监理单位在工程建设过程责任，12月3日上午，后勤保障部组织召开在建工程和在库的近30家监理单位负责人的集体谈话会。后勤保障部部长杨少清、纪委书记刘超出席会议并发表讲话。会议由基建管理处处长周韶伟主持。基建管理处副处长张占领、项目管理室和维修室相关负责人参加了会议。

刘超在谈话中强调，学校工程建设促使基建管理处和监理单位形成合作，共同致力于学校基础条件建设，而在座各位监理公司是学校通过多种方式遴选出的优秀代表。目前校内工程的监理工作整体向好，但也暴露出监理定位不准确、监理从业行为不规范、监理内容不清晰等相关问题。他提醒，监理工作事关工程质量、投资控制等关键问题，责任重大，各监理公司负责人要系紧思想道德的“紧箍咒”，筑牢为人处事的“防火墙”，严格按照合同和廉洁协议书约定，明确职责，扎扎实实做好本职工作，自觉接受监督、检查。基建管理处要架起权利运行的“高压线”，要敬畏法纪、敬畏岗位、敬畏群众，以思想清醒保证用权清醒，以自觉的法制观念、职业操守、反腐倡廉，筑牢抵御风险和抗腐防变的防线。他希望，基建管理处和监理公司既能“手拉手”“肩并肩”“心连心”，又能保持“清”“亲”关系，砥砺奋进、携手前行，把武汉大学工程项目做成“创新工程”、“良心工程”、“品牌工程”。

杨少清指出，对于中央巡视反馈以及前期校内巡视巡察、专项检查中发现的问题，大家要一起认真反思、坚决整改。他谈到，因历史悠久，学校的基本建设和条件改造任务繁重，从工作业务来说与监理单位是一家人，应该保持良好的合作关系，加强沟通、各司其职、守土尽责，一起把校园建设工作干好。他要求各监理单位将“两个维护”落实到具体工作中，一是严格执行合同约定，强化履约意识；二是严格工期管理，以如期交工为目标，加强项目施工安全、质量、环保管理；三是严肃监理工作纪律，如果在重大项目中发现监理不到位、把关不到位等相关情况，学校将严格按照约定严肃追责问责并作出相应处理。

周韶伟在总结中强调，各监理单位参会人员要立足长远，建品牌监理，树标杆项目，要着眼当下，从细节入手，从关键着力，切实做好工程项目的质量控制、投资控制和工期控制。同时，他要求要把本次会议精神和要求传达到各位监理人员当中，落实到具体的项目建设管理的过程中。

（文章来源：http://hqbzb.whu.edu.cn/info/1183/7527.htm）